Det Ny Hospital i Vest (DNV) ønsker et digitalt informationsflow fra design til driften af det nye vestjyske supersygehus. Projektledelsen for DNV har som led i den ambition indgået en 3-årig samarbejdsaftale med ’cuneco – center for produktivitet i byggeriet’ om at implementere og afprøve nye digitale metoder i første etape af opførelsen af DNV ved Gødstrup nord for Herning. Formålet er, at DNV får færre fejl under opførelsen og et mere effektivt byggeri helt frem i driftsfasen, mens cuneco indhenter praktisk brugererfaring med de nye standarder og arbejdsmetoder til den fælles digitale infrastruktur for byggeri, anlæg og drift, som centret har til opgave at udvikle frem til 2014.
Digitale krav til rådgiverne
Projektledelsen bag DNV har allerede i udbudsmaterialet tænkt digitale metoder ind i processen og angivet, at totalrådgiveren, det Aarhus-baserede konsortium CuraVita, skal efterleve de statslige bygherrekrav om anvendelse af Informations- og Kommunikationsteknologi (IKT). For eksempel skal al relevant projektinformation arkiveres, udveksles og kommunikeres digitalt. Digitale bygningsmodeller i 3D skal være det centrale koordinerende og visuelle IKT-værktøj for projektet, så blandt andre bygherren og brugerne har mulighed for at kommentere og tage stilling til løsningsforslagene. Og ved aflevering skal de digitale data kunne genbruges direkte i DNV-Gødstrups fremtidige bygningsforvaltningssystemer inden for både drift, vedligehold og ejendomsforvaltning.
For projektchef på DNV Michael Hyllegaard er de digitale metoder en forudsætning for at effektivisere byggeprocessen:
”Vi bygger fremtidens hospitaler. Derfor skal vi også være med helt fremme, når det gælder digitalisering af byggeprocessen. Når vi kigger ud i fremtiden, skal det også være attraktivt for dem, der efterfølgende skal drifte og vedligeholde byggeriet, og de vil jo have informationerne digitalt,” pointerer Michael Hyllegaard, der forventer et mere effektivt og økonomisk byggeri med de digitale metoder og værktøjer:
”Ved at skabe en fælles digital platform forventer vi at undgå mange af de misforståelser, der ellers ofte opstår i kommunikationen mellem rådgivere og entreprenører, og på den måde spare penge,” siger Michael Hyllegaard.
Brugererfaring til gavn for alle
”Men vi ved også, at vi står over for nogle udfordringer, når vi skal implementere de digitale metoder og standarder. For eksempel når vi skal anvende Dansk Bygge Klassifikation. Her kan vi hjælpe hinanden. cuneco har brug for at afprøve metoderne og samle op på erfaringerne. Det kan både DNV og cuneco bruge videre,” siger Michael Hyllegaard.
Videreudvikling af DBK er netop et af cunecos centrale indsatsområder og dermed en del af de afprøvningsaktiviteter, cuneco gennemfører på DNV. Det er målet for cuneco at afhjælpe de problemstillinger og mangler, der er blevet påpeget i klassifikationssystemet siden 2006, så det kan anvendes i praksis. Det sikres blandt andet ved i praksis at afprøve de nye tabeller mv. i DBK, der udvikles i regi af cuneco. På den baggrund kan systemet og tabellerne justeres i forhold til it-systemerne og brugerne, hvis der viser sig behov for det.
Kim Jacobsen, Balslev & Jacobsen ApS, der er cunecos projektleder på afprøvningerne på DNV, der kommer til at foregå i projektforslagsfasen og i for- og hovedprojektsfasen:
”En central del af afprøvningerne handler om at implementere standarderne, herunder klassifikationen, i it-leverandørernes programmer. Målet er blandt andet at få klassificeret det indledende designgrundlag entydigt, så det kan viderebearbejdes digitalt i de efterfølgende projekteringsfaser, og så det kan anvendes digitalt af bygherren og driftsorganisationen,” fortæller Kim Jacobsen.
Ud over klassifikation vil cuneco i samarbejde med DNV også arbejde for at implementere og afprøve standarder for informationsniveauer, egenskabsdata og opmålingsregler i it-værktøjerne.
”Undervejs i processen underviser og supporterer vi medarbejdere, tilbudsgivere og de aktører, der i øvrigt bliver involveret i afprøvningerne af værktøjerne,” fortæller Kim Jacobsen og forklarer, at brugererfaringerne systematisk bliver samlet op og brugt i både DNV’s organisation og i cunecos videre udviklingsarbejde:
”Det er selvfølgelig ambitionen, at afprøvningerne skal komme DNV og totalrådgiverne til gavn i første række. Men erfaringerne fra projektet har et bredere perspektiv og skal være med til at sikre, at resten af branchen både inden for byggeri, anlæg og drift i sidste ende får nogle implementerbare og brugervenlige standarder og værktøjer baseret på brugernes behov. Vi samler erfaringerne op undervejs i hele forløbet. Det skal blandt andet munde ud i en række best practice-manualer til gavn for de kommende brugere af cunecos resultater,” siger Kim Jacobsen, der ser frem til samarbejdet med DNV og CuraVita.
Michael Hyllegaard hjælper gerne branchens udvikling på vej:
”Som offentlig bygherre på et stort projekt som dette, kan vi være med til at drive udviklingen. Hvis ikke vi skulle gøre det, hvem så?”
cuneco vil ud over afprøvninger på DNV også gennemføre afprøvninger på en række andre både små og mellemstore byggeprojekter. cuneco opfordrer andre, der ligesom Michael Hyllegaard og DNV gerne vil være med til at drive udviklingen af byggeriets fælles digitale infrastruktur, til at henvende sig sekretariatet og blive en del af netværket omkring projektet.
Partnere der indgår i afprøvningen:
• Det Nye Hospital i Vest
• cuneco – center for produktivitet i byggeriet
• Totalrådgiveren, konsortiet CuraVita
• IT-leverandører
Fakta om Det Nye Hospital i Vest – DNV Gødstrup
• Byggeriet af Det Nye Hospital i Vest – DNV Gødstrup – har fået et foreløbigt tilsagn fra regeringen på 3,15 mia. kr. i 2009-niveau.
• Efter planen stikkes den første spade i jorden i sensommeren 2012.
• Hospitalerne i Herning og Holstebro begynder udflytningen til DNV Gødstrup sidst i 2016.
Om CuraVita
Region Midtjylland har udpeget CuraVita som vinder af konkurrencen om det nye supersygehus i Gødstrup
CuraVita er et konsortium, som er stiftet til sammen at løse store sygehusopgaver. CuraVita består af både danske og internationale firmaer. Firmaerne indeholder fagligheder som arkitekter, ingeniører, økonomer, antropologer, sundhedsvidenskabelige specialister, planlæggere og innovationseksperter.
CuraVita-samarbejdet består i denne projektkonkurrence af firmaerne Arkitema Architects K/S, NSW Arkitekter & Planlæggere A/S, AART architects A/S, Grontmij, Moe & Brødsgaard og Hospitalitet. CuraVita har i dette projekt Arup som underrådgiver.
Illustrationerne er stillet til rådighed af Hospitalsenheden Vest.